Przyciąganie nowych wykwalifikowanych pracowników poprzez budowanie marki pracodawcy – definicja i środki

Dla niektórych pracodawców employer branding jest ważnym elementem marketingu. Koncentrują się oni na tym, aby wprowadzić na rynek siebie jako atrakcyjnego pracodawcę i w ten sposób wzmocnić markę. Ten artykuł jest o powiązaniu employer brandingu z marketingiem personalnym oraz o wewnętrznych i zewnętrznych działaniach, za pomocą których można zwrócić uwagę na swoją firmę jako potencjalnego pracodawcę.

Employer branding a marketing personalny

Terminy employer branding i marketing personalny są często porównywane lub używane synonimicznie. Różnica jest jednak znacząca. Po pierwsze, zarówno marketing personalny, jak i employer branding mają nadrzędny cel, jakim jest pozycjonowanie się jako atrakcyjny pracodawca i wykorzystanie spójnej, autentycznej marki pracodawcy w celu przyciągnięcia odpowiednich osób rozpoczynających karierę i nowych pracowników. Jednak podczas gdy marketing personalny obejmuje szereg działań operacyjnych mających na celu zaangażowanie kandydatów i przekazanie im swojego przekazu, employer branding opisuje kluczową definicję i strategiczne podstawy.

Działania wewnętrzne i zewnętrzne w employer brandingu

Do ważnych środków brandingu należą czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. Mogą one być zestawione indywidualnie w zależności od organizacji i powinny być zagrane pod kątem grupy docelowej. Założeniem jest, że wcześniej przeprowadzono kompleksowe budowanie marki pracodawcy, sformułowano propozycję wartości pracodawcy i zdefiniowano grupę docelową.

Środki wewnętrzne: Możesz to zrobić wewnętrznie!

Oto przykłady środków wewnętrznych:

  • Wewnętrzne komunikowanie wyników procesu budowania marki pracodawcy
  • Zaangażowanie pracowników w procesy
  • Optymalizacja podróży kandydata
  • Ustalenie informacji zwrotnej na temat marki pracodawcy
  • Szkolenie pracowników
  • Oferowanie możliwości szkoleniowych i warsztatów

Działania zewnętrzne: Jak przyciągnąć uwagę zewnętrzną do swojej firmy!

Następnie mamy przykłady działań zewnętrznych:

  • Umieszczenie w widocznym miejscu strony internetowej poświęconej karierze
  • Zintegruj spostrzeżenia dotyczące firmy na stronie internetowej
  • Wykorzystaj media społecznościowe, takie jak filmy rekrutacyjne i blogi pracowników, aby połączyć się z grupą docelową.
  • Zaprezentuj się jako potencjalny pracodawca na targach i innych wydarzeniach
  • Oferowanie premii za staż, warsztatów i możliwości szkoleniowych
  • Zwróć uwagę na firmę poprzez sponsoring