Marketing personalny: Zwracanie się do (potencjalnych) pracowników – definicja, cele i środki

Marketing HR – To nic innego jak zastosowanie koncepcji marketingowych w sektorze HR. Podobnie jak w przypadku klasycznego marketingu, celem jest tu holistyczne dopasowanie firmy i jej produktów do potrzeb klientów – obecnych i przyszłych pracowników. W rezultacie pracownicy są postrzegani mniej jako „zasób”, a bardziej jako „klienci”, których pracodawca musi przekonać i zatrzymać w dłuższej perspektywie. W odniesieniu do poszczególnych grup docelowych rozróżnia się marketing wewnętrzny, czyli skierowany do obecnych pracowników, oraz marketing zewnętrzny, czyli skierowany do potencjalnych przyszłych pracowników.

Co znaczy marketing personalny? – Definicja i cele

Głównym celem marketingu personalnego jest zwiększenie atrakcyjności pracodawców, tak aby firma mogła pozytywnie pozycjonować się na konkurencyjnym rynku. Idzie to w parze z tzw. employer brandingiem, który polega na budowaniu wizerunku pracodawcy lub marki pracodawcy. Należy rozróżnić zewnętrzny i wewnętrzny marketing personalny. Zewnętrzny marketing personalny skupia się na atrakcyjności firmy. Należy pozytywnie zaprezentować firmę jako markę pracodawcy i zwiększyć jej świadomość.

W ten sposób można zaoszczędzić pieniądze na kosztownych rekrutacjach, a jednocześnie zwiększa się liczba aplikacji. Wewnętrzny marketing personalny koncentruje się na lojalności pracowników. Tutaj lojalność wobec firmy ma być dalej rozwijana, a także utrwalana. Dzięki temu zmniejsza się liczba osób odchodzących z firmy. Ponadto istnieje większa szansa, że młodsi pracownicy, którzy są szkoleni wewnętrznie, będą chcieli pozostać w firmie.

Jak wdrożyć marketing personalny? – Środki

Jak już wspomniano, w marketingu personalnym rozróżnia się marketing wewnętrzny i zewnętrzny. Marketing wewnętrzny zwraca się do obecnych pracowników, a marketing zewnętrzny komunikuje działania potencjalnym przyszłym pracownikom.

Działania w zakresie wewnętrznego marketingu personalnego – Zwracanie się do obecnych pracowników

Istnieją różne środki wewnętrznego marketingu personalnego. Tutaj wymieniliśmy dla Ciebie kilka przykładów:

• Zatrzymanie pracowników
• Onboarding
• Otwarta kultura korporacyjna
• Przejrzysta komunikacja
• Oferty szkoleń i dokształcania
• Możliwości kariery

Zewnętrzne środki marketingu personalnego – Zwracanie się do potencjalnych pracowników

Również w tym przypadku istnieją różne możliwości zewnętrznego marketingu personalnego. Są to na przykład.

• Rekrutacja
• Kampanie wizerunkowe
• Pula talentów
• Pozytywny proces składania wniosków
• Analiza wniosków przychodzących

Więcej o marketingu personalnym

Szczególnie jeśli chodzi o rekrutację młodych pracowników, coraz większą rolę odgrywają portale społecznościowe, takie jak Instagram, TikTok czy YouTube. Obecność własnej marki na Instagramie, własny kanał na Facebooku czy nawet kanał na YouTube. Korzystanie z sieci społecznościowych zapewnia nie tylko zasięg, ale także potencjalnych nowych pracowników. Oto nasze wskazówki – w ten sposób znajdziesz dobrych pracowników! Czy wiesz, że. Przewiduje się, że do 2030 roku niedobór umiejętności wzrośnie do 3 milionów. 52% firm uważa ten niedobór wykwalifikowanych pracowników za największe wyzwanie w najbliższych latach.

• Marketing personalny z wykorzystaniem mediów społecznościowych